Planejamento Estratégico x Planejamento Tático x Planejamento Operacional

Muita gente ainda confunde esses 3 tipos de planejamento, como preciso definir isso muito bem na minha tese fiz esse post é para jogar um pouco de luz nesse assunto.

1.Planejamento estratégico

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

 O Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).

O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.

2. Planejamento Tático 

O Planejamento tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos. O planejamento tático não é de longo prazo, ao contrário do planejamento estratégico. É realizado no nível intermediário da organização e ocupa-se, entre outras coisas, com a alocação de recursos.

3. Planejamento Operacional

Planejamento operacional ou Plano Operacional é considerado a formalização dos objetivos e procedimentos que devem ser seguidos, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. É também um componente dos planos de marketing, e é um documento bastante útil na gestão de projetos.

Os procedimentos a tomar para a elaboração dum plano operacional são os seguintes:

• Análise dos objetivos - Que objectivos pretendemos atingir com este plano operacional?
• Planeamento do uso do tempo - Geralmente é elaborado um cronograma para facilmente se visualizar a evolução do plano.
• Planeamento dos recursos - Que recursos são necessários para realizar este plano? Devem ser incluídas todas as pessoas, informações, custos financeiros, etc.
• Avaliação dos riscos - O que acontece se as coisas não correrem como planeado?

Fontes: 

http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_estratégico
http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_táctico
http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_operacional